#MayotteDebout : l’Agence d’attractivité et de développement touristique et les acteurs du tourisme de Mayotte à Paris pour rebâtir le tourisme après Chido.
L’Agence d’Attractivité de Mayotte (AaDTM) – accompagnée des représentants de l’UMIH et des Offices de Tourisme de l’île – a tenu ce jeudi 17 avril une conférence de presse à la Direction Générale des Outre-mer à Paris afin de présenter l’état du secteur touristique après le passage du cyclone Chido, et des mesures concrètes visant à relancer durablement la destination.
Alors que 68 % des infrastructures touristiques ont été endommagées ou détruites et que les préjudices financiers sont évalués à 21 millions d’euros, les représentants des acteurs du tourisme amorcent la relance à Mayotte. Si celle-ci demeure partielle et inégale selon les territoires, encore freinée par de nombreuses contraintes logistiques, financières et humaines, elle témoigne d’une volonté forte de réinventer l’avenir touristique de l’île.
À l’occasion de cette conférence de presse, l’Agence d’Attractivité a ainsi salué l’extraordinaire mobilisation des acteurs du tourisme , durement frappés par la catastrophe, mais qui travaillent activement à la réouverture de leurs structures et à la relance de leurs activités malgré les difficultés. Cette capacité de rebond, nourrie par l’attachement au territoire, constitue un levier essentiel pour la reconstruction. Pour autant, elle n’ira pas sans un accompagnement des pouvoirs publics et un engagement fort de l’État aux côtés des acteurs mahorais.
Face à ce constat, l’Agence d’Attractivité et ses partenaires ont élaboré un plan d’action structuré autour de 30 mesures pour accompagner la reconstruction, soutenir les opérateurs et réaffirmer le potentiel touristique de l’île. Ce plan s’articule autour de plusieurs axes :
Des mesures de court terme dès le printemps 2025 : chèques tourisme pour les salariés, séjours seniors, aménagements provisoires de pontons, campagnes de communication et soutien à l’offre touristique locale.
Un appui renforcé à l’investissement et à la transformation durable du secteur : aides à la modernisation des structures, facilitation d’accès au foncier, numérisation et certification au tourisme durable.
Une vision de long terme ambitieuse , avec la création de pôles touristiques structurants, un Campus du Tourisme régional, une offre valorisant le patrimoine naturel et culturel, et le développement d’un écotourisme tourné vers le lagon.
Avec un besoin global de financement accru à près de 160 millions d’euros , ce plan a vocation à valoriser l’exceptionnel patrimoine culturel et naturel de Mayotte et à positionner l’île touristique comme une destination à part entière, au service du développement économique et de l’emploi local.
« La reconstruction de Mayotte passe aussi par le tourisme. Il doit pouvoir jouer pleinement son rôle de pilier de l’économie locale, comme pourvoyeur de ressources économiques et d’emplois directs » a déclaré Michel Madi, directeur de l’AaDTM.
A l’issue de cette conférence de presse, les représentants de l’AaDTM et leurs partenaires de l’UMIH et des Offices de Tourisme ont présenté leurs propositions aux ministères de l’outremer et du tourisme en demandant la mise en place d’une feuille de route détaillant des objectifs et des moyens pour amorcer concrètement la phase de relance.
