PAYSAGE+ Aimable: l’Italie et la France créent ensemble un nouveau produit touristique axé sur le slow tourisme et le bien-être
Après les ateliers de Menton, Cortemilia, Nice et Mondovì, le projet Interreg ALCOTRA entre dans sa phase opérationnelle et ouvre des opportunités de promotion et de développement pour les destinations concernées.
Entre le Piémont, la Ligurie et les Alpes maritimes, un nouveau modèle d’offre touristique transfrontalière prend forme : PAYSAGE+ Aimable, projet financé par le programme Interreg VI-A France-Italie ALCOTRA 2021-2027 (PITER+ « PAYSAGE+ »), entre dans sa phase la plus concrète avec pour objectif d’élargir et de diversifier l’offre touristique de la zone frontalière, en misant sur le slow tourisme, le bien-être, l’accessibilité et l’identité des paysages.
Après une série de rencontres participatives — Menton (4-6 avril 2025), Cortemilia (21-24 août 2025), Nice (3 octobre 2025) et Mondovì (26 janvier-2 février 2026) — le projet consolide son parcours : de la confrontation avec les territoires et les opérateurs à la construction d’un « produit » touristique partagé, capable de générer des retombées économiques et réputationnelles tout au long de la chaîne d’accueil. « La valeur de PAYSAGE+ Aimable réside dans sa capacité à mettre en réseau les compétences et les identités locales des deux côtés de la frontière : un travail commun qui rend l’offre plus lisible, plus vendable et plus compétitive sur les marchés », commente le partenariat du projet.
Un investissement transfrontalier pour mieux se valoriser
PAYSAGE+ Aimable est en cours de développement et concerne les régions des Alpes-Maritimes, de Cuneo et d’Imperia. Lancé le 6 mai 2025, le projet mobilise un budget total de 2 313 000 euros, dont 1 850 400 euros de contribution du FEDER, pour soutenir des actions coordonnées entre l’Italie et la France. « Investir dans un projet transfrontalier signifie unir les ressources et la vision : la dimension commune augmente la capacité d’attraction, renforce l’image du territoire et crée des opportunités concrètes pour les opérateurs et les communautés locales », souligne la gouvernance du programme.
Pour les territoires concernés, cela signifie créer une masse critique et se positionner avec une offre lisible et vendable : un slow tourisme & bien-être qui intègre des expériences en plein air, familiales, de bien-être, d’accessibilité et d’œnogastronomie, en valorisant le paysage et la culture locale comme moteurs d’attractivité et de permanence.
Club de produit et promotion : de l’idée à une offre stable (B2B et B2C)
Au cœur de la stratégie se trouve la création d’un club de produit transfrontalier : un réseau d’acteurs publics et privés qui, à travers des analyses, des ateliers participatifs et des parcours de formation, co-concevra des normes et des propositions, augmentant ainsi la visibilité de l’offre auprès des opérateurs (B2B) et du grand public (B2C). « L’objectif est de transformer la confrontation territoriale en outils opérationnels : des normes communes, des propositions cohérentes et un récit commun qui facilite la promotion et la commercialisation », souligne la coordination technique du projet.
Les ateliers ont mis en évidence les perceptions, les points forts et les points critiques, traduisant le dialogue avec les territoires en indications opérationnelles pour la conception : une méthode qui vise à obtenir un produit non « imposé d’en haut », mais co-créé et donc plus compétitif et durable dans le temps.
Les principaux chiffres du parcours
Le projet, toujours en cours d’évolution, peut déjà compter sur des résultats significatifs :
4 territoires impliqués à ce jour, avec un processus d’élargissement toujours en cours
5 thèmes de travail : plein air, bien-être, œnogastronomie, famille, accessibilité
Plus de 700 questionnaires recueillis pour soutenir l’analyse territoriale
Environ 140 opérateurs touristiques directement impliqués dans les ateliers participatifs
Plus de 800 personnes impliquées au total dans les réunions, les consultations et les activités du projet
Ces données confirment la forte participation territoriale et la volonté commune de construire une offre touristique structurée, reconnaissable et compétitive sur les marchés.
Une équipe d’experts pour un produit « à taille humaine »
Pour diriger la conception, le partenariat a constitué une équipe multidisciplinaire qui travaille sur cinq axes stratégiques :
- Gestion et construction du produit (coordination)
Activités de plein air et de bien-être
Gastronomie, nature et productions locales
Famille et accessibilité
Numérique, communication et storytelling
« Aujourd’hui, un produit touristique doit répondre à différents besoins : bien-être, temps de qualité, accessibilité et authenticité. Le travail des experts sert à relier ces éléments dans une offre intégrée et durable », souligne l’équipe d’experts. L’objectif est de construire une offre authentique, accessible et durable, en mettant l’accent sur la mobilité douce et les expériences qui transforment le paysage en un levier de bien-être physique, mental et social.
